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これらはすべて、弊社の顧客企業様が抱えていた課題です。
彼らの会社で人事問題のお手伝いをしていくうちに、ある共通点に気が付きました。
そして、その共通点に関する問題を研究していくうちに、日本の企業経営者や人事部がほとんど知らない、根本的な問題の仮説らしきものが出来上がりました。
その仮説に基づき、改めて顧客企業の人事課題の分析を行うと、なんと、すべての会社がこの問題を抱えていることがわかりました。
しかも、彼らはその問題に気が付いていません。
非常に重要な点は、問題の本質は極めて単純なことであるにもかかわらず、人事問題として表面化する現象は千差万別であるということです。
そのため、人事の専門能力がそれほど高くない経営コンサルや、HRテック系のベンダーでは、真の原因を取り除くことが出来ません。
初めてGoogleのサービスに触れたときの衝撃を、私は決して忘れることはできません。
なんてシンプル。
説明書を見る必要は一切ありません。
そして、日々進化していくサービス。
気が付けば、Googleのサービスは検索だけにとどまらず、メールや地図、ニュース、音楽、翻訳…など、枚挙にいとまがありません。
私は6年間の人事経験を通して、人事のGoogleを作ることで、ほとんどすべての問題が解決できると確信しています。
私がそう確信している理由を、これからお伝えしましょう。
人事制度が失敗するのは、あまりにも複雑すぎる運用、これが原因です。
新しく導入したシステムが、全く活用できない。
そんな経験はありませんか?
これは決して、あなたが悪いのではありません。
複雑なシステム・運用は、導入に手間がかかるだけではなく、実際の活用までのハードルが、それこそ決して乗り越えられないほどに、著しく高いのです。
その結果、時間がかかり、公平感はぬぐえず、育成につながらない、という問題が発生します。
経営者や人事の本当の悩みの根本は、実は、『人事制度をもっと簡単にしたい』ということなのです。
ある重要な「基本」が、多くの会社の人事制度に欠けていました。
この「基本」に忠実にコンサルした結果
①新人の離職率が低減
②一人当たり売上高の向上
③採用力の向上
④評価時間の大幅な短縮
⑤課長のマネジメント力向上
が実現されました。次のような問題が発生する可能性があります。
①人事制度運用に対する社員の失望
②評価結果に対する社員からの不満
③何回も繰り返される優秀層の離職問題
④社員が抱く将来に対する漠然とした不安
⑤たびたび変更される人事制度に対する混乱
⑥若手の成長速度が遅く、後継者不足問題が深刻化する
● 自分の弱点は、他者の方がわかる
● 学習とは、空いた器を埋めるようなものである
●『優れたパフォーマンス』とは普遍的なものであり、定義付け可能である
ハーバード大学の論文によれば、これらはすべて、人が無意識に思っていることです。重要なことは、人間の特性を理解する【心理学】と、データ蓄積と処理の方法である【統計学】を応用することでした。
心理学と統計学を応用した、シンプルなプロセスを活用すればよいのです。
つまり、シンプルに実行できること。
データの蓄積が自然にできること。
そして何より、心理学理論の裏付けがあること、すなわち人間が実施するにあたり無理がないこと。
この3つの基本原則を使ったクラウド型人材マネジメントツールを使うことで、人事の根本課題を解決することが出来ます。
弊社では、このマネジメントツールとして、SMPを提供しています。
SMPは以下のコンセプトで開発された、唯一無二の人事クラウドサービスです。
● 素早く導入できる
● 設備投資や初期費用が要らない
● 契約期間の制約がない
● 導入のサポートを人事の専門家がしてくれる
● システム開発は人事コンサルタント
これらの特徴をすべて持ち合わせた人事システムは、SMPの他にはありません。採用
組織が必要としている人材の特性を知った上で、その特性に合った人材を採用することが出来ます。
「鳴り物入りで入社した新人が全く活躍してくれない…」
「採用段階で活躍する人を見極めるなんて無理だよ…」
そんな悩みと、決別したい人は他にいませんか?
配属
社員の個性と仕事の特性を踏まえた異動や配置が可能になります。
「部署異動させる前はあんなに生き生きしてたのに…」
その理由が明らかになります。
育成
多くの企業が知らない人材育成の方程式により、人材が素早く育ちます。
あなたはどんな環境で、自分の成長を強く感じましたか?
人それぞれの成長しやすい環境がわかり、提供することが出来たなら…。
どれほど素敵な職場を作ることが出来るでしょうか。
評価
心理学を人事に応用することで、行動評価と業績評価の手間が80%程度削減できます。
行動評価や業績評価を行うために、あなたはどれくらいの工数をかけているでしょうか。
それらの手間がほとんどなくなったら、あなたはどれくらい嬉しいですか?
SMPの主役は、社員一人一人、つまりあなた自身です。
一般的な人事部向けシステム(タレントマネジメントシステム)などでは、社員は年に1,2回のログインのみで、PV数も年間10程度であることがほとんどです。
一方SMPは、一人一人が定期的にログインし、ご活用頂いています。
2020年3月26日時点でのアクティブユーザー数3,000人に対し、
リーダー候補が育たない
あなたの会社で活躍しているのは、どういった個性を持つ人なのか?
あなたの組織が必要としている人材は、どんな強みを持つ人なのか?
SMPならば、個性を定量的に表現し、評価されている人の個性の特定、組織に足りない個性の特定が出来ます。
つまり、科学的な根拠に基づき”活躍できる人材”を評価することが出来るのです。
残業削減したくてもできない
個性に合った仕事の仕方を知るだけで、効率は大きく向上します。
お互いの個性を知り、強みを活かすことで、1+1が2にも、3にも、さらに大きくなります。
人を増やさず生産性を向上させる方法を知りたい人は他にいませんか?
他にも…
評価方法を改善してもみんな納得してくれない
適切な人件費がわからない
どんな人を採用すれば活躍してくれるのか分からない
目標管理をしようとしても、効果が見えない
人事制度を変えたいけれど、どうしていいかわからない
あなたがもしこんな悩みを抱えているのならば、SMPは選択すべき解決策の一つです。
SMPは人事の7大機能のすべてに対応しています。
すべての機能はSimple、Measurable、People orientedのコンセプトに従い
人事のスペシャリストが設計・開発しました。
一気通貫のシステムを導入することにより、それぞれの場面で得たデータを他の場面で活用することが出来ます。
例えば...
● 評価を行う”マルチアングル・フィードバック”で得られた”活躍している人材”のデータを用いて、実際に入社した際に活躍できる人を判断、採用基準に活用する
● 定期ストレス診断の結果を用いることで、周りの人との交流を改善するための”交流アドバイスシート”をさらに活用する
※ストレス状態にあるとき、個性がネガティブに働いてしまう傾向があります。
それぞれの機能を個別に導入するだけでは、これらの使い方をすることは決してできません。
Strategic Membership Program資料請求特典①
【アフターコロナ時代の人材戦略】無料レポートプレゼント
Strategic Membership Program資料請求特典②
あなたの個性診断無料実施
あなたが周りの人と交流するときの特徴を示す、アドバイスシート付
どんな癖があるか、どんな反応をしやすいかを、個性診断から明らかにします。
・あなたがストレスを感じているとき、どのようなネガティブな反応をしてしまうのか?
・行動をコントロールするにはどうすればいい?
そんな情報をあなたにお伝えします。
※アカウント登録まで、1週間ほど頂戴しています。準備ができ次第、メールにてお知らせいたします。
● 本当に自社で使えるかどうか、十分に検証したい
● 社内での承認手続きに時間がかかる
● どういったシステムなのか、具体的によくわからない
2020年6月中に資料をダウンロードいただいた方に、3か月間の無料お試し期間を設けています。
さらに、通常のトライアル機能+アルファの機能をお使いいただけます。
Simple・Measurable・People oriented
のシステムについて、まずは知ってみませんか。
あなたにリスクは一切ありません。
日本は、長い伝統と豊かな歴史のある国です。
ところが、バブル崩壊を契機に国全体が自信を失い、よりどころを求めてさまよい始めました。
特に人事業界は、間違った方法論による採用や評価の仕組みが蔓延しています。
現場の社員が苦労しても、生産性はあがらないのが実態です。
この状況を何とか打開したいと思ったのが、起業のきっかけでした。
いま人事業界は、AI人事とかHRテックと呼ばれる、断片的な課題解決に特化したサービスが乱立しています。
企業の人事部で人事戦略を担当していた経験からすると、これらのサービスは個別解にはなるものの、企業の経営者が悩んでいることに応えることはできないと確信しました。
文句を言っているばかりではしょうがないので、本当に使えるシステムを作ろう!というのが開発のきっかけでした。
1つ目の道は、これまで通り、様々な人事システムを苦労して導入するものの、効果が見えにくい道。
2つ目は、シンプルで簡単な人事システムの導入へつながる道。
まずは、Simple, Measurable, People orientedの人事クラウドサービスについて、知ってみませんか?